让“小干部”大有作为。“村官★★★”虽小★★★、责任不小,必须尊重基层成长规律★★,加强系统培育★★。优化干部培养,把乡村振兴作为培养锻炼干部的广阔舞台,既大胆使用思想解放、敢闯敢试的★“尖兵闯将”★★,让更多年轻村书记冒出来★★、青年村干部冲上来;又善于使用组织信任、群众信服的“经验老将”,让他们当好“舵手”、带好徒弟,帮助年轻干部★★“经风雨★★★、见世面,壮筋骨、长才干★★”★。抓好干部提能,聚焦基层干部普遍存在的★★“有经验、少理念★★,有想法、缺办法”的短板弱项,抓紧抓牢村“两委★★”换届后的“黄金时期”★★,分领域、分层级抓好基层干部特别是村党组织书记集中轮训;针对乡村振兴★★★、基层治理中的难点热点问题,打造★★“书记讲坛”“头雁论坛”等能力提升平台,突出实战实训★★、跟踪培养★★★,确保基层干部时刻保持★★“在线”状态。
火车跑的快★★★、全靠车头带,打造过硬乡村振兴带头人队伍★★★,关键是要健全环环相扣、统筹推进的“全链条”工作机制,常态化推进村★★★“两委”班子系统化培养★★,让这只队伍“底盘★”更稳★、基础更牢。
让“担当者”轻装上阵★★。“农村干部在村里,脸朝黄土背朝天,工作很辛苦★,对他们要加倍关心。★★★”激励基层干部★★、重在落实。为基层赋能,树立大抓基层的鲜明导向,出台鼓励城市人才下乡服务、乡土人才评价激励等政策,为基层干部创造干事创业★★“软环境”,让愿意留在乡村的人留得安心★★,让积极回报乡梓的人更有信心★★。为基层鼓劲,激励重用一批“实干型”★★★“扎根型”基层干部★,着力破除基层成长“隐形台阶★★★”★,实现履职有专业能力、待遇有专属保障★、实绩有专门考核。为基层减负★★★,针对农村工作特点,建立健全鼓励干事★★★、宽容失误的容错纠错机制,让基层干部吃下“定心丸”、卸下“重包袱”,挺直腰杆★★★、心无旁骛,“把所有精力用在让老百姓过好日子上”,满怀激情地投入到乡村振兴的火热实践中。(张林)
让“带头人”带出好头★★。“一花不是春、孤雁难成行”,乡村振兴,重在选好带头人、配强一班人★★。绘好“规划图”,须聚村干部队伍建设,优化班子职责分工,明确“一村一策★★★”“一景一图★★”,激励新班子尽快厘清思路、进入角色★★★、上马快干。念好“选才经”,注重从致富能手、农村知识青年、、返乡创业人员等优秀群体中发展培养基层干部★★,注重将政治素质高、带富能力强、群众基础好的基层干部选拔为基层党组织书记。点好“群英谱★★”★★★,注重选派优秀机关干部到乡村振兴一线岗位,突出人岗相适、因事择人,把懂党建的派到软弱涣散村,将懂经济的放在集体经济薄弱村★★★,让懂法律的驻往信访矛盾突出村,确保选得优、下得去、融得进,让乡村成为人才集聚“强磁场★★★”。
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